top of page

Güçlü Müttefikler: Onur Metin

  • 17 Ağu
  • 5 dakikada okunur

ree

Onur Metin, Avrupa, Kuzey Amerika ve Asya’da 20 yılı aşkın küresel deneyime sahip, deneyimli bir kapsayıcı kültür danışmanı ve kültürlerarası uzmandır. İnsan kaynakları stratejilerini desteklemek ve kapsayıcı kültürleri teşvik etmek amacıyla kuruluşlarla iş birliği yapmaktadır.


Kariyerinin ilk dönemlerinde Onur, AEGEE ve ESN adlı iki Avrupa sivil toplum kuruluşunun yerel şubelerinin kurulmasına yardımcı olmuş, toplamda beş şubeye katkıda bulunmuş ve çok uluslu ekipleri kültürel geçişler sürecinde yönlendirmiştir. Kapsayıcı kültür alanında çeşitli sertifikalara sahiptir ve öğrencilere, çalışma arkadaşlarına ve yurtdışından gelen çalışanlara kültür, iletişim ve iş uygulamaları konusunda rehberlik sağlamıştır.


Hâlihazırda Onur, kapsayıcı liderlik, psikolojik güvenlik ve adil insan kaynakları stratejilerine odaklanmakta; kapsayıcı kültür girişimlerini bir gereklilikten ölçülebilir bir iş sonucuna dönüştürme konusunda kuruluşlara yardımcı olmaktadır. Workplace in Action® programında İş Ortağı ve TDX Consulting'de People Excellence Direktörü olarak görev yapmaktadır.


Müttefiklik: Kişisel Bir Yolculuk


İşe başladığım ilk günü asla unutmayacağım. Sözleşmeyi imzaladıktan sonra, büyük bir şirkette çalışmanın hayalini kurmuştum. Harika çalışma arkadaşları, ilham verici yöneticiler, örnek alabileceğim insanlar... O kadar çok planım vardı ki, başaracağım birçok şey olduğunu düşünüyordum. Her günün heyecan verici ve gelişim dolu geçeceği, çok şey öğreneceğim ve kariyerimde ilerleyeceğim bir ortamda olacağımı sanmıştım. Gerçekten de her şeyin mükemmel olacağına inanarak umut ve iyimserlik doluydum. Ama ne yazık ki, siz kendi hayallerinizin peşinden giderken hayat sizin için başka senaryolar hazırlama yolunu seçebiliyor.


Başta her şey yolunda görünüyordu. Ofis moderndi, çalışma arkadaşları samimiydi ve şirketin yapısı umut vericiydi. Ancak zamanla, her şeyin göründüğü gibi olmadığını fark etmeye başladım. Yöneticim sadece benim değil, çalışma arkadaşlarımın fikirlerini de küçümsüyor ve aşağılıyordu. Sürekli küçümseme ve zorbalık günlük bir rutine dönüştü. Bir zamanlar iş birliği ve gelişim ortamı gibi hissettiren yer, artık moralimizin yavaş yavaş tükendiği bir savaş alanına dönüştü. Toplantılarda yöneticim açıkça bizimle alay ediyor ve bizi aşağılıyordu. En kötüsü ise, durumu bilen üst yönetimin hiçbir şey yapmamasıydı. Kimse sesini çıkarmadı. Kimse yardım etmek için adım atmadı. Sessizlik kulakları sağır ediciydi ve müttefikliğin yokluğu yıkıcıydı. Üç günlük oryantasyon sürecim boyunca davranış kuralları ve değerlerini tutkuyla tanıtan bir organizasyonun yönetim ekibinin bu davranışlarını görmek beni mahvetti ve doğal olarak demotive etti.


İşte o acı dolu anlarda müttefikliğin (allyship) önemini gerçekten anlamaya başladım. Müttefikliğin pasif bir tutum olmadığını fark ettim. Özellikle rahatsız edici durumlarda, başkaları için ayağa kalkmaya yönelik aktif bir taahhüttür. Müttefiklik, haksızlığa karşı sesini yükseltmek, sıklıkla duyulmayan sesleri duyulur kılmak ve başkalarının gelişebileceği alanlar yaratmak için konumunu kullanmaktır. Birbirimizi desteklemekle ve zor da olsa doğru olanı yapmakla ilgilidir.


Bu deneyim sayesinde müttefikliğin tek seferlik bir eylem ya da yapılacaklar listesinden çıkarılacak bir şey olmadığını anladım. Bu, sürekli bir uygulamadır. Her gün yeniden çalışılması gereken bir şeydir. Var olmak, merakını korumak ve statükoya sürekli meydan okumaktır. Herkesin desteklendiği, seslerinin duyurulduğu ve kimsenin görünmez hissetmediği bir kültür için çalışmaya devam edeceğim. Bu, her gün beni motive eden şeydir ve Workplace in Action® bünyesindeki çalışmamın özünü oluşturur. Müttefikliğin yalnızca bir ideal değil, her şirketin kültürünün temel bir parçası olmasını sağlamak.


Kapsayıcı Kültürün Önemi


Kapsayıcı kültür sadece politikalardan ibaret değildir, herkesin kendine ait hissettiği bir alan inşa etmekle ilgilidir. İster iş yerinde ister toplumda olsun, bireylerin kim olduklarıyla gerçekten görüldüğü, duyulduğu ve değer verildiği ortamlar yaratmakla ilgilidir. Bu, insanların geçmişleri ya da kimlikleri ne olursa olsun, kendilerinin tüm yönleriyle işe ve hayata katılabilecekleri alanlar yaratmakla ilgilidir.


Müttefiklik kapsayıcılığın etkin tarafıdır. Birinin sesi eksik olduğunda bunu fark etmek, önyargı mevcut olduğunda ses yükseltmek, bu sesleri duyurmak ve aksi takdirde dışlanabilecek olanlara destek olmak için öne çıkmaktır. Risk almak, alışılmış çevrelerin dışından birine mentorluk yapmak ve süreçlerin eşit koşullar yarattığından emin olmakla ilgilidir.


Bu Değerleri Günlük Hayata Dahil Etmek


Bu değerler hem kişisel hem de profesyonel yaşamda temel bir rol oynar. Sivil toplum kuruluşlarının yerel şubelerini kurmaya yönelik ilk günlerden şu anki göreve kadar, sürdürülebilir değişim, yürekten gelen savunuculuk ile net eylem planlarının birleşiminden doğar. Bir DEI (Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık) İş Ortağı olarak, kapsayıcılığın sadece kurumsal bir onay kutusu değil, günlük yaşanan bir deneyim olmasını sağlamaya çalışıyorum. Kişisel önyargıların farkında olmak ve aynı platforma sahip olmayanlar adına konumunu savunuculuk için kullanmak kritik önem taşır. Bu ilkeler, başkalarını nasıl dinlediğimi, mikro saldırılarla (micro-aggressions) nasıl başa çıktığımı ve hatta hangi kitapları veya filmleri paylaşmayı seçtiğimi etkiler. Birçok kişi için bu değerler sadece “olsa iyi olur” nitelikli şeyler değil; hayatın tüm yönlerinde yol gösterici ilkelerdir.


Müttefikliği Deneyimlemek


Müttefikliği hem başkalarına destek olan biri olarak hem de destek gören biri olarak deneyimlemek bu yolculuğu şekillendirdi. Farklı ülkelerde yaşamak ve çalışmak, kültürel farklılıklar, dil engelleri ve çeşitli zorluklarla baş ederken bana rehberlik eden topluluklara kabul edilmek alçakgönüllülükle dolu bir deneyimdi. Bu da müttefikliğe bakışımı şekillendirdi—müttefiklik, kişinin geçmişi ne olursa olsun, herkesin başarılı olmak için ihtiyaç duyduğu araçlara sahip olmasını sağlamaktır.


TDX Consulting'de, sürekli geri bildirim döngüleri, anonim nabız yoklamaları ve dinleme çemberleri, müttefiklik (allyship) konusunun hiçbir zaman durmamasını ve her sesin duyulmasını sağlar. Farkındalık oluşturmak adına, mentorluk programları aracılığıyla bilinçli şekilde kendini eğitmek, aynı zamanda çalışma arkadaşlarını dinlemek ve aktif olarak geri bildirim talep etmek belirleyici olmuştur. Başkalarının yaşanmış deneyimlerini dinlemek, varsayımlara meydan okumak ve rahatsız edici konuşmalara katılmak, bir müttefik olarak gelişmeye katkı sağlamıştır. Bu, her zaman geliştirilmesi gereken sürekli bir uygulamadır. Varsayımlar yapıldığında duraklamak, düşünmek ve bu anı bir öğrenme fırsatına çevirmek gereklidir. Müttefiklik tek seferlik bir başarı değil—sürekli devam eden bir yolculuktur.


İş Yerinde Farklılıkları Kucaklamak


Farklılıkları kucaklamak, insan kaynakları, eğitim ve danışmanlık çalışmalarının merkezinde yer almıştır. İşe alım süreçlerini daha kapsayıcı hale getirmek üzere uyarlanan girişimlere liderlik etmek ve geniş bir kültürel bakış açısını yansıtan öğrenme programları tasarlamak bu çalışmaların anahtar unsurları olmuştur. Özellikle gurur duyulan bir uygulama, nöroçeşitliliğe sahip çalışanlara daha iyi uyum sağlamak amacıyla iş yeri uygulamalarının uyarlanmasıydı. Bu, hem performansı hem morali artırdı, hem de kişisel olarak empatiyi ve anlayışı derinleştirdi. Başkalarının kendilerini işe tüm yönleriyle getirebilmeleri için alan yaratmanın yalnızca onların deneyimini değil, herkesin deneyimini zenginleştirdiği net bir şekilde ortaya çıktı. Bu dersler, Workplace in Action programına yapılan katkıların sürekli gelişmesini sağlıyor. Çeşitliliği kucaklamak, sadece doğrudan etkilenenler için değil, tüm ekip için faydalıdır.


İş Yerinin Ötesinde Kapsayıcılık


Kişisel yaşamda kapsayıcılık, ilişkilerin kurulma şeklinde, konuşmalara dahil olunduğunda ve topluluk içinde farkındalık artırıldığında kendini gösterir. İnsanların bakış açılarını anlamak için bilinçli bir çaba gösteririm. Bu ister kitap okuyarak, ister kültürel etkinliklere katılarak, ister yalnızca diğer insanlarla birlikte ve ilgili olarak mevcut olmak yoluyla olsun. Sosyal medya da, daha fazla görünürlük kazanması gereken sesleri ve davaları duyurmak için kullandığım bir başka araçtır. Benim için kapsayıcı olmak, büyük jestlerle ilgili değildir. Bu, empati ve saygıyı önceliklendiren tutarlı, günlük seçimler yapmakla ilgilidir.


Müttefiklik ve Kapsayıcılıkla İlgili Tavsiyeler


Müttefiklik ve kapsayıcılık hakkında bilgi edinmeye başlayan herkes için en önemli tavsiye basit: Empati ile başlayın. Mükemmel anı beklemeyin meraklı olun, varsaymadan sorular sorun ve konuşmaktan çok dinleyin. Müttefiklik kendinize verdiğiniz bir unvan değildir, başkalarının sizin eylemleriniz hakkında ne hissettiğiyle ilgilidir. Mevcut olmak, tutarlı olmak ve hesap verebilir olmakla ilgilidir. Gerektiğinde devreye girin, gerektiğinde sesinizi yükseltin ve başkalarının öne çıkması için alan yaratın. Hatalar yapıldığında, bunları sahiplenin, özür dileyin ve ilerleyin. Müttefiklik bir kerelik bir şey değildir; zamanla güçlenen bir kas gibidir.


İyi Bir Müttefik Olmak


İyi bir müttefik olmak, ayrıcalığı tanımak ve bunu başkalarını yukarı taşımak için kullanmak demektir. Adaletsiziğe meydan okumak, eşitliği savunmak ve herkesin aynı fırsatlara erişimini sağlamakla ilgilidir. Günlük hayatta bu, yeterince temsil edilmeyen yeteneklere mentorluk, toplantılarda göz ardı edilen seslere destek olmak ve her kararda çeşitli bakış açılarını dâhil etmek yoluyla yaşanır. Bu, ekip arkadaşının fikirlerini beyin fırtınasında yükseltmekten, yeni iş yeri politikalarını savunmaya kadar uzanır; her eylemin önemi vardır.


Gerçek müttefiklik, mücadele etmemiz gereken alanları ve değiştirilmesi gereken ortamları fark etmekle başlar. Kendime dönüp baktığımda, sessiz kalmanın ve göz ardı edilmenin verdiği deneyimlerin, bugün herkesin görüldüğü, duyulduğu ve etki yaratmak için güçlendirildiği kapsayıcı kültürler kurmaya duyduğum tutkunun sebebi olduğunu fark ediyorum. Kimse benim yaşadığım türden bir yalnızlık ve baskıyı yaşamak zorunda kalmamalı. Bu motivasyon, Workplace in Action’daki çalışmamda beni her gün harekete geçiren şeydir.




Yorumlar


bottom of page